山之高處人為峰，企之共贏人作本。員工與客戶合為企業之本，合－方能共贏。公司以德育人，思想道德建設，建設跨時代的精神文明；公司關注人才，關注管理人才、專業技術人才、技能操作人才；公司人力優勢，打造著強的員工實體隊伍。

　　企業缺少了*的管理，就缺少了前行的動力。公司管理制勝，一以貫之的永恒主題，是維系“合”文化的脊梁，管理與文化融合貫通，有機締結。

　　說得天花亂墜，喊破嗓子，不如干出樣子。公司班子以人為本的原則，用*文化充實武裝，企業中心任務，求真務實，工作。而今，公司班子和中層干部隊伍已一支朝氣蓬勃、拼搏奉獻、精干有效、勤政為民的戰斗集體，指引著職工走在時代*。前期，公司本著精簡、效能的原則對內部機構了大刀闊斧的改革，而現代企業制度的要求，以事定崗，以崗定責，以責定人，為全體員工展帆引航。

　　惟有創新活力來，管理創新驅動著公司工作的“三效”并優：效力－組織動員力強，工作力強，約束力強，協作力強，開拓創新力更強；效益－不但是經濟效益，而且是社會效益，打出了海澳特的服務品牌；效應－不是大家看到的虛與委蛇、推諉扯皮，而是別開生面的帶動效應、優化效應和示范效應。

德為事業之基?；鶚I長青的企定有能夠支撐企業持續發展的核心理念，而理念注定于員工的精神*，這就海澳特集團智慧的結晶－“合”文化。

　　厚德以載物。企業道德具備了企業文化的特征，屬于企業文化的高層次意識。“德若水之源，才若水之波”，公司的企業道德揮發著強大輻射力：因“德”，“才”一直正軌向前延展。以“德”為基，施行管理，提升職工整體隊伍素質，秉承以德為萬事之根的理念，把員工道德品質的精華凝集，力求德才兼備?！暗隆卑芽蛻艉袈曅盘?，把客戶利益，把客戶滿意標準都放到位，與客戶架起誠信的亮麗彩虹橋，著企業與客戶的“合”力共贏。

　　“合”之要義，鑄就強體?！昂稀蔽幕瘍然谌诵?，外化于人行，貫穿于管理生產經營，體現于服務的滴滴點點。合，凝結理念以升華，勁射精彩生熠輝，企業再升級！

　　一路沿革“合”文化，海澳特重整裝、再齊發，“合”力迎新潮大踏步走來，相信我們人生的目標會同我們企業的建設發展一樣越發意義深重。